SMARTIA · HUMAN PERFORMANCE INTELLIGENCE

Intelligens emberi erőforrással a jövőbe

Nem csak az számít, kik alkotják a szervezetet. Az is, hogyan működnek együtt, és hogyan válik az egyéni tudásból szervezeti teljesítmény.

Mikor érdemes SMARTIA?

Amikor jó emberek vannak a szervezetben, de a rendszer nem hozza ki belőlük azt, amire képesek.

⇄ Akadozik az együttműködés csapatok, funkciók vagy vezetők között.
! Ugyanazok a konfliktusok és működési problémák ismétlődnek.
∑ Tudás és szakértelem van, a teljesítmény mégsem követi.
△ Változás, növekedés vagy átszervezés előtt áll a szervezet.

Hol érdemes kezdeni?

SCAN = megérteni és dönteni.
SHIFT = megváltoztatni és visszamérni.

Ha még nem világos, miért akad el a működés

SMARTIA SCAN

Megmutatja, hol akad el a szervezet emberi teljesítménye — és miért.

3–4 hét
SCAN részletek és árak →
Ha a felismerésből működési változás kell

SMARTIA SHIFT

A felismerésből célzott szervezeti változás és visszamért eredmény lesz.

8–12 hét
SHIFT részletek és árak →
Nem tudja pontosan, mi a probléma? → SCAN    |    Tudja, min kell változtatni? → SHIFT

Akikkel már dolgoztam

Vállalati, intézményi és nemzetközi környezetben.

Szakmai referencia
Kingstensor
Szakmai referencia
Szakmai referencia
Szakmai referencia
Szakmai referencia
Szakmai referencia
Szakmai referencia
Szakmai referencia
Széchenyi István Egyetem

Hogyan gondolkodik a SMARTIA?

INTELLIGENS
EMBERI ERŐFORRÁS
KULTURÁLIS
MINTÁZATOK ÉS NORMÁK
ILLESZKEDÉS ÉS
EGYÜTTMŰKÖDÉS
SZERVEZETI
TELJESÍTMÉNY
GAZDASÁGI
EREDMÉNY

Nem pusztán az számít, milyen intelligens erőforrás van a vállalatban, hanem az is, hogyan áll össze működő rendszerré.

Hatásgörbe

Hatás Idő
SMARTIA Hagyományos tréning
SMARTIA SCAN

Mi történik a szervezetben — és miért?

A SCAN feltárja, hol akad el az intelligens emberi erőforrás szervezeti teljesítménnyé válása, és mely kulturális mintázatok, normák és együttműködési mechanizmusok állnak a háttérben.

3–4 hét tipikus időtartam
01 · ADAT Feltárás

A rendelkezésre álló szervezeti adatok, működési jelek és releváns információk áttekintése.

02 · KUTATÁS Célzott interjúk

A működés mögötti mintázatok, normák, kapcsolatok és döntési mechanizmusok feltárása.

03 · DÖNTÉS Vezetői diagnózis

A lényegi összefüggések, prioritások és a következő 90 nap lehetséges irányai.

Eredmény: nem általános szervezeti diagnózis, hanem annak megértése, hogy hol és miért veszít teljesítményt a rendszer, és mire érdemes először vezetői figyelmet fordítani.
SMARTIA SHIFT

Hogyan lesz a felismerésből működési változás?

A SHIFT a feltárt szervezeti mintázatokra épít. A cél nem egy általános tréningprogram, hanem azoknak a konkrét működési helyzeteknek a megváltoztatása, amelyek visszafogják az együttműködést és a teljesítményt.

8–12 hét tipikus időtartam
01 · FÓKUSZ Beavatkozási pontok

A legfontosabb működési, együttműködési vagy vezetői pontok kijelölése.

02 · VÁLTOZÁS Célzott beavatkozás

A szervezet saját helyzetére épülő munka, amelyben új együttműködési minták alakíthatók ki.

03 · VISSZAMÉRÉS Mi változott?

Az eredmények, tapasztalatok és működési változások strukturált visszamérése.

Eredmény: a diagnózis nem marad jelentés. A cél a megváltozott szervezeti működés, az együttműködés javítása és a változás visszamérhetővé tétele.

Tapasztalat a háttérben

31 év
kumulált csoportmunka-tapasztalat
3000+
résztvevő vizsgált csoportokban
4000+
kontakt munkaóra csoportokkal
SCIENCE · CULTURE · METHOD
↓
HUMAN PERFORMANCE INTELLIGENCE
? Kérdése van? Rövid válaszok itt ↓

Nagyobb termelékenység ugyanazzal vagy szűkösebb intelligens emberi erőforrással.

A kérdés nem csak az, kik dolgoznak a szervezetben. Hanem az, hogyan működnek együtt.

Gyakori kérdések

Rövid válaszok a SMARTIA működéséről, a SCAN és SHIFT folyamatokról, a mérésről és a közös munka kereteiről.

I. Hogyan indul a közös munka?

Igen. Az első online vagy személyes konzultáció díjmentes. Ennek célja, hogy pontosan megértsük a szervezeti helyzetet, a fókuszterületeket és azt, hogy a SMARTIA megfelelő megközelítés-e.

Ha érzékelhető a probléma, de még nem világos, pontosan mi okozza, a SMARTIA SCAN a megfelelő kiindulópont. Ha a probléma és a változtatási irány már ismert, a SMARTIA SHIFT a megvalósításra és a visszamérésre koncentrál.

A SMARTIA SCAN tipikusan 3–4 hét. A SMARTIA SHIFT jellemzően 8–12 hetes folyamat. A pontos időtartam a szervezet méretétől, a vizsgált egységtől és a problémától függ.

II. Kikkel és milyen szervezetben?

A SMARTIA elsősorban 10 fő feletti szervezeteknél alkalmazható. A vizsgálat érintheti a teljes szervezetet, egy szervezeti egységet, egy csapatot, vagy egy vezető működését annak szervezeti kontextusában.

Nem. A fókusz lehet egy üzletág, szervezeti egység, projektcsapat, vezetői kör vagy egy konkrét együttműködési probléma is.

Igen, de nem elszigetelt személyiségértékelésként. Ilyenkor a vezető működését a szervezeti környezetével, kapcsolataival, normáival és döntési helyzeteivel együtt vizsgáljuk.

III. Mitől más a SMARTIA?

Nem tréningtematikából indulunk ki. A kiindulópont a szervezet saját adata, működése, kapcsolatrendszere, kulturális mintázatai és normái. A beavatkozás ezekhez igazodik.

Igen, amikor azok valóban segítik a feltárást vagy a változást. A művészeti eszköz nem öncélú program, hanem a kulturális mintázatok, közös jelentések és kapcsolati működés láthatóvá tételének egyik eszköze.

A Neutral Space Method© a SMARTIA módszertani eszköztárának része. Olyan közös teret hoz létre, amelyben a megszokott szerepek és szervezeti automatizmusok mellett más mintázatok is felismerhetővé válhatnak.

A módszertani leírás 2021 óta a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala önkéntes műnyilvántartásában szerepel.

IV. Adatok és mérés

A helyzettől függően szervezeti adatok, kérdőíves információk, kvalitatív interjúk, működési tapasztalatok és más releváns belső információk is bekerülhetnek az elemzésbe.

Igen. A SMARTIA SHIFT része a visszamérés: azt vizsgáljuk, hogy a kijelölt működési területeken milyen változás történt, és ez mit jelent a szervezet számára.

V. Ki áll a SMARTIA mögött?

A SMARTIA mögött Dr. Keresztes Mária multidiszciplináris kutatói és módszertani munkája áll.

A tudományos háttérhez többek között a gazdaságtudomány, szociálpszichológia, antropológia és bölcsészettudomány, az alkalmazott módszertanhoz pedig az adatelemzés, kvalitatív kutatás, kulturális mintázatelemzés, művészeti módszerek és a Neutral Space Method© tartozik.

A SMARTIA mögötti gondolkodás →

VI. Következő lépés

Egy rövid első beszélgetéssel. Ennek során tisztázzuk a helyzetet, a célt és azt, hogy SMARTIA SCAN, SMARTIA SHIFT vagy más megközelítés a megfelelő következő lépés.

maria@smartia.hu →

>