Dr. Keresztes Mária
A Neutral Space Method© megalkotója | Kutató és szerző
Kulturális és kreatív iparágak · Transzkulturális normák
Olyan kereszteződésben dolgozom, ahol kevesen állnak: ahol a közgazdaságtan a művészettel találkozik. Tudásomat négy egyetemen építettem — Széchenyi István Egyetem, ELTE, Károli Gáspár Református Egyetem és a budapesti Színház- és Filmművészeti Egyetem — a közgazdaságtan, az esztétika, a pszichológia, a vallástudomány és a bölcsészet területein. Nemzetközi ösztöndíjak és szakmai munkák vittek a világ vezető gazdaságaitól a feltörekvő piacokig — Ázsián, Európán, Amerikán, Afrikán és Ausztrálián át.
Ebből a talajból nőtt ki a Neutral Space Method: egy kutatásalapú megközelítés, amely láthatóvá és kezelhetővé teszi a kulturális normákat, különbségeket és gazdasági folyamatokat a szervezetekben. Tudományos alapja a doktori kutatásom: A művészet mint gazdasági erő – kulturális mentorság egy ipartelepen.
Kutató
A Transculturator-elmélet megalkotója vagyok, több mint 60 nyilvántartott tudományos és művészeti mű szerzője (MTMT). Kutatásaim nemzetközi, lektorált folyóiratokban jelentek meg — köztük a Scopus-indexált Kritika Kulturában és a TÉR-GAZDASÁG-EMBER-ben —, munkámat a Koreanisztikai Akadémia Korean Studies Grant 2024 ösztöndíja támogatta. De a kutatásom nem könyvtárban él: valós vállalati adatokból vonok le következtetéseket — ügyvédi irodáktól ipartelepekig —, és működő HR- és szervezeti megoldásokká alakítom őket.
Teljes publikációs lista az ORCID-on →Mit jelent ez az Ön cégének?
Adatból diagnózis — egy valós példa
Egy többéves vállalati programban csoportszintű mutatókat követtem — részvétel, hiányzás, kreatív aktivitás és normakövető viselkedés — 2019 és 2021 között. A diagnosztika megmutatta, hol hiányzik az elismerés és az elfogadás, előre jelezve a motivációvesztést és a fluktuációs kockázatot. A célzott semleges téri mentorálás után a normakövető aktivitás ötszörösére nőtt, miközben a csoportharmónia erősödött, a betegséghiányzás pedig alacsony maradt. Az eredményekből konkrét HR-javaslatok születtek — nem fiókban maradó jelentés.
Kíváncsi, mit mutatnának az Ön adatai? →Miben segítek?
A szervezeti problémák gyökérokainak feltárása kutatásalapú felméréssel.
Kvalitatív és kvantitatív adatokból stratégiai döntéstámogatás vezetőknek.
Testre szabott fejlesztési keretrendszerek és képzési megoldások építése.
Vezetők és csapatok támogatása bizonyítékalapú változási folyamatokban.
Szerző és képzőművész
A művészet nálam nem metafora — hanem munkaeszköz. Művészeti és irodalmi kötetek szerzője vagyok, köztük a Döntések (2025), a Haiku és vizuális művészet és az Emlékek köteteké; munkáimat a Kányádi Sándor-pályázaton ismerték el, és a HVG is bemutatta. Ugyanaz az alkotói gyakorlat él ezekben a művekben, amely a cégekhez vitt módszeremet is működteti.
Ahol minden kezdődött: jóval a tárgyalótermek előtt környezeti nevelést tanítottam Indonézia esőerdeiben, a WWF-fel és a PPLH-központokkal együttműködve Balin és Selolimanban. A fenntarthatóság és a kultúrák közötti munka azóta is a gyakorlatom része.
Előadó
Előadásokat és keynote-okat tartok a transzkulturális innovációról, a kulturális és kreatív iparágakról és a Neutral Space Methodról — konferenciáknak, egyetemeknek és vállalati közönségnek, az AGTECO-tól és az IASK Kraft Konferenciától a Szófiai Egyetemig és iparági eseményekig.
Előadót keres? Írjon nekem →Amit a vezetők mondanak
Ügyvezetők és szakmai vezetők a Smartia-val végzett közös munkáról.
Minden foglalkozáson arra törekszik, hogy feltárja és kibontakoztassa az ügyfeleiben rejlő lehetőségeket, hogy a megszerzett tudást a valóságban is sikeresen alkalmazzák. A fenntartható eredmények érdekében a mentorprogramot mindenkinek ajánlom, aki hosszú távú befektetést, biztonságot és stabilitást keres.
„Nagyon fontos számunkra, hogy közgazdász vezeti a foglalkozásokat — nem csak előadásokat tart, hanem be is mutatja a valós helyzeteket és problémákat."
A SMARTIA olyan csoportfoglalkozásokat vezetett nálunk, ahol a csapatnak arcfestéssel, drámával és etikai dilemmákkal kellett szembenéznie egy telephelyen kívüli helyszínen. Ezek a valós problémák, amelyekkel egy nemzetközi cégnél nap mint nap találkozunk.
Hiszek a testi és lelki jóllét kapcsolatában. Fontos volt, hogy a nők, akikkel 10 éve dolgozom, a nyári táborban megéljék ezt az egységet — ezért hívtam meg a mentorprogramot. A félnapos program egész naposra bővült, mert a művészeten keresztüli problémamegoldás olyan magas szintű volt. Esélyegyenlőség, viselkedéskultúra, közösség és fenntarthatóság — mindenki tovább akarja vinni a munkatársainak is.
Miért számít ez az Ön vállalkozásának?
Amikor a SMARTIA-val dolgozik, nem egy sablontréninget vásárol. Közvetlenül azzal a kutatóval dolgozik, aki a módszert megalkotta — nem egy alvállalkozó trénerrel. És a módszer minden publikációval, minden műalkotással és minden céggel tovább fejlődik.
